感受条件

体验产品:豆瓣FM Android版本

软件版本:四.0.二

配备型号:Nokia一S

操作系统:Android肆.2二 MIUI-四.10.捌

说在前边的某些话

前阵子和无尽爱人谈谈过,1些有关的成品体验报告想法,就发现产品体验报告的点在何方?有如何用?对此发生了难题。

写那些PPT查资料途中,发现大多数的制品体验报告同质化太过火分明。不精通干什么…感觉有为数不少模块划分都很类似,这种近似不仅仅是组织上的,而且最能呈现思索的下结论也依然有广龙岩校写的一定不走心。把整个重大在于细节的用户体验、效率点顺序、配色排版好不难堪、交互动画等等,不过那么些并不曾什么卵用。

诚如牛逼的制品首席营业官和工头也不会写心得报告,但她们看产品往往几句话就能让你认为不错,
所以作者接下去就从自家前阵子和恋人们谈论的多少个点出发
“须要(痛点)、达成(落地)、商业价值(赚钱)。”

须求分析

产品定位

一.产品市镇

招来指数

上涨势头比较

Android分发渠道

生龙活虎用户分布图

香港澳门葡京网址,应用软件活跃人数

2.成品用户

小众文化艺术青年

有逼格的白领群众体育

对音乐须求比较1般的用户

出品布局

结构图

小结难题革新

(难题  从须要方面看)

重视痛点

Q:内容太少,曲库的范围相比较大

Q:作用太轻,未有任务黑名单,偶尔歌曲再度OR听到不喜欢的明星

Q:自家产品联合浮动性太弱,本生的用户正是小众,还在把各种应用软件给独立

搜索

Q:思考到寻觅效果是大局的,可不可以依据种种模块举香港行政局地寻觅(未来还特别,只可以全局找出兆赫三角戏目)

Q:搜索关键字,不帮衬缺省补全 和 模糊搜索

分类

Q:兆赫和节目五个大类的撤销合并有啥意义?观望到WEB端
豆瓣FM,没有分开出节目那一个分类,发生了思索

(改进)

重大痛点

A:购买版权,扩展并丰盛内容库

A:参考后台数据,看有无要求追加黑名单须要

A:联合浮动自家产品,扩张用户基数

搜索

A:1利用首页全局,模块局部的章程开始展览改进 举例:在自个儿用户采用难点停留在
听手提式有线电话机里的歌曲那一模块,点击找出,展现几首本地的歌曲找寻结果。
而想要搜索 兆赫宁海平级调动目时,就切换成发现音乐模块,进行查找。

分类

A:二全局化寻找,展现全部跟关键字有关的始末,举行分类突显,不过表现结果会遵照各省模块,实行对应的优先排序
作者也比较主张那一点,个人也比较接济那点

A:依据用户输入的首要性字,并将用户日常听的歌曲为依托举办算法设计,智能补全最符合该用户同时最看好的剧情供用户自行采取

A:其根本,兆赫(官方大分类歌单)和节目(网络好友征集分享的歌单,今后改成了歌单),在豆瓣产出初期便是1个定义,未来出了节目那个细分累,混淆了用户的经验。
依据供给革新,细分出“官方兆赫”,“个人兆赫”,那时,搜索就联合了成为“搜索兆赫”

商业形式

改进(重设计)  

搜索页

主页侧栏

原型图(扩充模块)

八个功效模块

自身的级差

积分商城

3日游核心

近来还没弄,抽时间,一定补上

PS:再最终吧,把报告的下载链接附上,希望能够在帮扶大家的同时,也获得一些开炮和辅导,使本身也能取得升华。

豆瓣FM——产品体验报告

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